Das Benchmarking-Projekt
Wirtschaftlichkeitssteuerung ist verbunden mit der Suche nach
Kostensenkungspotenzialen.
Hierzu benötigen kommunale Abfallwirtschafts- und Städtereinigungsbetriebe Anregungsinformationen,
d.h. Informationen darüber,
in welchen Leistungsbereichen Möglichkeiten der Effizienzsteigerung bestehen.
Private Unternehmen orientieren sich dazu im Wesentlichen an der Preisentwicklung auf ihren
Absatzmärkten.
Diese Marktpreis-Informationen fehlen den kommunalen Betrieben naturgemäß. Genau hier setzt das
Controlling-Instrument "Benchmarking" an.
Benchmarking als Strategienwerkzeug für die Zukunft
Grundsätzliche Aufgabe des Benchmarking
- Standortbestimmung / Dokumentation der Leistungsfähigkeit
- Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen
- Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit
Benchmarking ...
- ist ein Controlling-Instrument
- dient der Führungsunterstützung und der Mitarbeitermotivation
Benchmarking muss deshalb ...
- zeitnah sein.
- einfach gehalten sein (geringer Erfassungsaufwand).
- verständlich, übersichtlich und unkompliziert sein.
Das Benchmarking für die Sparte Abfallwirtschaft und Stadtreinigung hat sich unter Einbeziehung verschiedener Regionalzirkel als das Leitsystem für Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungsbetriebe etabliert.